Imagem do curso MÓDULO 5 - Técnicas de organização do trabalho em equipe e o teletrabalho
2023

Modalidade: telepresencial via ZOOM Meetings - As aulas serão gravadas.
Carga Horária: 6 horas-aula
Metodologia: aulas expositivas dialogadas.
Público-alvo: gestores do TRF4/PDG
Vagas: 100 vagas

Imagem do curso MÓDULO 4 - Gestão de Pessoas e Liderança. Novos Desafios
2023

O módulo 4 é composto de 2 aulas que abordam o tema sustentabilidade e liderança.

AULA 1
Nos dias de hoje, todo líder necessita ter uma visão sobre o aspecto da sustentabilidade ambiental em ações que podem impactar o meio ambiente através de tomada de decisões.

E por isso a bióloga, ativista, escritora e especialista em Gestão Ambiental e Sustentabilidade ANDREÉ DE RIDDER VIEIRA desenvolve o conceito de liderança sustentável, suas competências, desafios e seu poder de transformação para impactos positivos. Apresenta a AGENDA DA ONU DE 2030, com os 17 ODS - Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Aborda o conceito de ‘ESG’ (Environment - Social - Governance) - conjunto de padrões e boas práticas que visa definir se uma instituição é socialmente consciente, sustentável e corretamente gerenciada, cujas diretrizes podem servir como base para o planejamento das intervenções a partir de uma perspectiva sistêmica e interdependente.


AULA 2
O servidor LUIS OLAVO MELO CHAVES, membro da Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável do TRF4R, Doutor em Informática Educativa pela UFRGS, oferece uma abordagem histórica, atual e futura das ações e projetos na área da sustentabilidade no Tribunal Regional Federal da 4ª Região.

Carga-Horária: 2.5 h/a

Imagem do curso MÓDULO 3 - Gestão de Pessoas e Liderança. Novos Desafios
2023

Nesta atividade, a Master Coach e Analista Comportamental Pós-Graduada em Saúde Mental e Bem-Estar KELLY GULARTE apresenta os quatro principais tipos de perfis comportamentais - executor, analista, planejador e comunicador - e o aluno poderá verificar o tipo com que mais se identifica, possibilitando conhecer melhor suas habilidades e potenciais bem como ajudar no desenvolvimento das potencialidades e talentos de seus liderados.
No segundo encontro é oportunizado o conhecimento de ferramentas para a elaboração de um plano de ação - Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), refletindo sobre a autorresponsabilidade e autogerenciamento no crescimento do líder e o impacto de duas ações junto à equipe.

O curso é composto de 2 aulas gravadas e carga horária total de 3 horas/aula.

Conteúdo disponível até 31 de dezembro de 2023

Imagem do curso MÓDULO 2 - Gestão de Pessoas e Liderança. Novos Desafios
2023

Neste único encontro, a Mestra em Administração pela USP e Especialista em Gestão Estratégica e Comunicação SYLVIA HARTMANN promove uma busca de estratégias e ensinamentos para desenvolver métodos de engajamento de equipes, através da construção de relações transparentes tendo como pilares confiança, autonomia e colaboração.

Carga horária: 2h/a

Conteúdo disponível até 31 de dezembro de 2023

Imagem do curso MÓDULO 1 - Gestão de Pessoas e Liderança. Novos Desafios
2023

Neste módulo, a psicóloga e neurocientista FERNANDA LEITE aborda temas dentro do viés da Inteligência Emocional, promovendo reflexões sobre autoconhecimento na gestão emocional, neurociência das emoções e como construir um ambiente de trabalho psicologicamente seguro e saudável.

O curso é composto de 3 aulas gravadas e carga horária total de 5 horas/aula.

Conteúdo disponível até 31 de dezembro de 2023